FR|NL
 
Robeyns & Partners
Tiensesteenweg 88 - 3360 Bierbeek
Tel: 016 46 59 00 - Fax: 016 46 80 19
Email: info@robeyns.be


MBTI® for managers




     Diversiteit in talenten maken een succesvol team 





Interactief seminarie op één volledige dag


Vooraf: MBTI® vragenlijst invullen om uw voorkeurstijl als leidinggevende te kennen



Doelgroep

Directieleden, Business Unit Managers en Teamleaders



Op het Agenda


1. Inzicht in MBTI® Profielen

  • De vier dimensies in persoonlijkheidstypes
  • Voorbeelden van de voorkeuren
    • Bent u een 'denker-doener' of een 'doener-denker'?
    • U ziet en onthoudt feiten & details of u denkt eerder conceptueel en strategisch
    • Laat u zich bij beslissingen leiden door de logica of streeft u eerder naar harmonie met de collega’s?
    • Vindt u het leuk om zaken concreet af te spreken of houdt u de opties liever open?

Gesprek met de deelnemers over ervaringen in de eigen werkomgeving

  

2. Uw eigen Profiel als Manager

  • Bespreking van uw eigen MBTI® type op basis van de vooraf ingevulde vragenlijst
    • Wat zijn uw voorkeuren?
    • Wanneer bent u op uw best? Kan u ook zaken leren die buiten uw voorkeur liggen?
    • Hoe interageert u met andere profielen?
  • De deelnemers oefenen in subgroepen bekijken de voorkeuren en uitdagingen van henzelf en die van de collega’s

Na deze sessie kent iedereen de kracht van zijn of haar eigen leiderschapstijl



3. MBTI in de Praktijk
    Concrete toepassingen in werksituaties


  • Meetings productiever maken

Hoe leidt u een meeting met diverse types?

  • Omgaan met introversie en extraversie in je team
  • Wie volgt de strikte meetingagenda en wie wijkt af?
  • Brainstorming met detaillisten en intuïtieve denkers
  • Wie stelt vragen en wie geeft al oplossingen?

Met MBTI® komt u sneller tot besluitvorming


  • Conflicten Vermijden

Hoe gaan uw teamleden om met conflicten?

  • Conflicten tussen denkers en gevoelsmensen
  • Sommigen blijven stug op hun eigen ‘logisch’ standpunt staan en anderen zoeken harmonie

MBTI® helpt u conflictsituaties te vermijden


  • Omgaan met verandering

Wat is de invloed van MBTI voorkeuren bij veranderingen?

  • Houdt iemand van geleidelijke veranderingen of gaat hij voor de korte pijn?
  • Onderzoekt hij eerst de gevolgen van veranderingen of denkt hij proactief na over nieuwe u?

MBTI® helpt u bij de implementatie van change



Deliverables

  • U focust in uw communicatie, leiderschap en management op de voorkeuren van collega’s en medewerkers.
  • U maximaliseert uw persoonlijke sterktes en u vermijdt uw valkuilen
  • Via MBTI® kunt u problemen, conflicten en uitdagingen beter hanteren



Uw trainer is zelf een ervaren manager en is een gecertificeerd MBTI® en Professional.


 

Sessie

Dit is een in-company seminarie.

Bespaar als KMO tot 40% op de investering van de opleiding met de kmo-portefeuille - Registratienummer: DV.O104804


inclusief eigen MBTI® profiel en het boek 'WorkTypes, welk type bent u en hoe benut u dat het beste?'
J. Kummerow & N. Barger

 

meer informatie over het programma - MBTI® for Managers